--- title: "3 claves para construir Equipos Efectivos: menos jerarquía, más diversidad y mejorar las interacciones." description: Cuando los equipos trabajan bien, producen excelentes resultados y los líderes más exitosos tienden a ser los que pueden construir y motivar a los equipos. image: https://blog.talentlab.group/hubfs/Stock%20images/Happy%20volunteer%20family%20putting%20their%20hands%20together%20on%20a%20sunny%20day.jpeg --- [![logo_talentLab](https://blog.talentlab.group/hubfs/Website/Generales/logo_talentLab.svg "logo_talentLab")](https://talentlab.group/?hsLang=es-mx) - [Somos Talentlab](https://talentlab.group) - Soluciones Show submenu for Soluciones - [Estrategias de Capital Humano](https://talentlab.group/estrategias-de-capital-humano) - [Change Management](https://talentlab.group/agile-change-management) - [Cultura Organizacional (ECO)](https://info.talentlab.group/eco-ecosistema-cultura-organizacional) - [Diagnósticos Avanzados](https://talentlab.group/diagnosticos-avanzados) - [Experiencias de Aprendizaje](https://talentlab.group/experiencias-de-aprendizaje) - [Flexibilidad InteliGente](https://talentlab.group/flexibilidad-inteligente) - [Diversidad, Equidad e Inclusión](https://talentlab.group/diversidad-equidad-e-inclusion) - [Evaluaciones de Talento](https://talentlab.group/evaluaciones-de-talento-a-profundidad) - [Agile](https://talentlab.group/agile) - HR Technology Show submenu for HR Technology - [**AssessFirst** Plataforma predictiva para la Gestión de Talento con IA](https://talentlab.group/assessfirst) - [**PracticeLab AI®** Plataforma de entrenamiento práctico y personalizado con IA](https://talentlab.group/practicelab-ai) - [**Evaluaciones 360º** Feedback ágil e integral para impulsar el desarrollo y el desempeño](https://talentlab.group/evaluaciones-360) - [**TailoredTest®** Pruebas psicométricas altamente confiables para evaluar habilidades](https://talentlab.group/tailoredtest) - [**StarMeUp** Plataforma de cultura para impulsar engagement, feedback y reconocimiento](https://talentlab.group/starmeup) - [**CareerLab®** Outplacement innovador y escalable para transiciones profesionales efectivas](https://info.talentlab.group/careerlab-b2b) - [Talentlab Academy](https://talentlab.group/academy) - [Testimonios](https://talentlab.group/testimonios) - [Foro INcluye](https://talentlab.group/incluye) - [Nuestro Equipo](https://talentlab.group/equipo) - [Responsabilidad Social](https://talentlab.group/responsabilidad-social) - [Hub de Inspiración](https://blog.talentlab.group) - [Contáctanos](https://talentlab.group/es/contacto) ![México](https://blog.talentlab.group/hubfs/Website/Banderas/mex.svg) Mexico [+52 5555 208 377](tel:+525555208377) Montes Urales 455, Lomas de Chapultepec Del. 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Cuando los equipos trabajan bien, producen excelentes resultados y los líderes más exitosos tienden a ser los que pueden construir y motivar a los equipos para lograr objetivos comunes. ![Personas poniendo sus manos juntas para trabajar en equipo](https://blog.talentlab.group/hs-fs/hubfs/Stock%20images/Happy%20volunteer%20family%20putting%20their%20hands%20together%20on%20a%20sunny%20day.jpeg?width=600&name=Happy%20volunteer%20family%20putting%20their%20hands%20together%20on%20a%20sunny%20day.jpeg)   Como dice Lindred Greer (profesora de comportamiento organizacional en la Escuela de Negocios de Stanford): > *Una de las señales más claras de un buen líder experimentado* *es la atención que presta a su gente y sus equipos, todo en una organización está determinado por la calidad de la dinámica del equipo, y la capacidad de liderar equipos de manera efectiva.*   Greer realizó un estudio exhaustivo de los equipos exitosos y en el sitio web de Stanford compartió tres sugerencias para construir y mantener equipos efectivos: 1. Tener "agilidad jerárquica" 2. Construir equipos diversos 3. Detectar y solucionar rápido los problemas de interacción ## Tener agilidad jerárquica En ocasiones los líderes de forma inconsciente, dificultan las interacciones del equipo. Por ejemplo, en las reuniones pueden tomar actitudes o hacer comentarios que **reprimen la creatividad** y el hablar abiertamente de lo que los demás piensan, lo que al final disminuye los resultados. Para abordar este problema, podemos usar la **"agilidad jerárquica"** que básicamente es la capacidad de un equipo para flexibilizar su jerarquía a lo largo del día para que en ocasiones el grupo elija y otras siga la línea del líder. Algunas ideas prácticas para incrementar la agilidad jerárquica son: - Usar datos. Son objetivos y transparentes, volviéndose una moneda a la que todos tienen acceso y pueden opinar. - Pasar un objeto (como estafeta con límite de tiempo) para darles a todos en la reunión la oportunidad de decir algo. - Usar conscientemente el lenguaje corporal, por ejemplo: líderes reclinados en la mesa para indicar que están entregando el poder de la reunión a otra persona del equipo (al menos temporalmente). - Lanzar una pregunta y tomar una decisión/ hablar hasta que todos y cada uno de los miembros hayan tenido la oportunidad de hablar antes. - Asegurar que el diálogo esté bien distribuido en el tiempo, es decir que nadie monopolice la reunión. ## Construir equipos diversos Las investigaciones demuestran que **los equipos diversos son más exitosos**, porque traen a la mesa diferentes habilidades, orígenes, estilos de trabajo y puntos de vista; logrando complementarse y llegar más lejos que los otros equipos. Reflexiona sobre la composición de tus equipos y de forma premeditada **construye un equipo complementario**. Imagínate reunir optimistas y pesimistas; a los que toman riesgos con los que evitan los riesgos; a los que privilegian el proceso, pero también a los que privilegian las ideas y hacer cosas distintas. **El secreto es diseñar un equipo con actitudes y fortalezas complementarias pero distintas**, al mismo tiempo que estableces objetivos comunes, las responsabilidades de cada miembro del equipo y reglas básicas que establezcan puntos de referencia sobre cómo trabajar en conjunto. ## Detectar y solucionar los problemas de interacción Las dificultades siempre van a existir pero la forma en la que las atacamos es lo que definirá en gran medida su resolución. Si no detectamos y solucionamos los problemas a medida que van surgiendo, los problemas pequeños se vuelven más grandes y pueden afectar la dinámica del equipo. En los equipos, las interacciones son de suma importancia y la falla en ellas puede causar problemas serios. Por esto, en [TalentLab](http://www.talentlab.mx/)® regularmente aplicamos nuestra [evaluación de estilos de interacción](https://www.tailoredtest.com/) y en talleres ayudamos a los equipos a identificar cómo prefiere cada miembro que se le aborde, se le motive, su estilo de trabajo y comunicación, etcétera. Esto ha ayudado enormemente al funcionamiento de varios equipos. Muchas veces los conflictos aparentemente triviales entre los miembros del equipo podrían señalar problemas más serios, por ejemplo: si alguien cree no tiene las responsabilidades adecuadas, puede expresar su frustración de otras formas afectando las interacciones. Para abordar esto, interrumpe el problema en cuestión y resuelve el problema de fondo primero. Presta atención a los pequeños detalles al momento de interactuar, como el lenguaje no verbal, donde se sientan en las reuniones y cómo esto afecta la conversación, o cómo sus respuestas a las ideas influyen en si x persona habla, etcétera.  Estos 3 consejos son muy útiles, sólo agregaría otro consejo: **Aumentar la cohesión social, haciendo que los equipos interactúen más, sobretodo informalmente**. Los equipos que se conocen mejor trabajan mejor, se sienten parte de algo, mejoran la comunicación y la confianza.  En Talentlab® podemos ayudarte a potenciar los resultados que esperas a través de equipos de trabajo fuertes y unidos, donde los talentos se complementen y los mecanismos de comunicación sean su principal habilitador. [¡escríbenos! ](https://talentlab.mx/contacto) Compartir este artículo ## ¿Quieres llevar esto a tu organización? En TalentLab acompañamos a equipos y líderes con programas de desarrollo diseñados a la medida. Cuéntanos tu reto y te proponemos por dónde empezar. [Hablemos](https://talentlab.group/es/contacto?hsLang=es-mx) Conversemos Diseñamos experiencias la medida de tu organización [Contactar](https://talentlab.group/es/contacto?hsLang=es-mx) ### Filtra artículos por tema - [Diversidad e Inclusión (46)](https://blog.talentlab.group/tag/diversidad-e-inclusión) - [Change Management (17)](https://blog.talentlab.group/tag/change-management) - [Cultura Organizacional (13)](https://blog.talentlab.group/tag/cultura-organizacional) - [Liderazgo (11)](https://blog.talentlab.group/tag/liderazgo) - [Agile (8)](https://blog.talentlab.group/tag/agile) - [Evaluaciones (7)](https://blog.talentlab.group/tag/evaluaciones) - [Experiencias de Aprendizaje (4)](https://blog.talentlab.group/tag/experiencias-de-aprendizaje) - [Gestión del Cambio (4)](https://blog.talentlab.group/tag/gestión-del-cambio) - [Bienestar (3)](https://blog.talentlab.group/tag/bienestar) - [Inteligencia Artificial (3)](https://blog.talentlab.group/tag/inteligencia-artificial) - [Coaching (2)](https://blog.talentlab.group/tag/coaching) - [Employee Experience (2)](https://blog.talentlab.group/tag/employee-experience) - [Evaluación 360º (2)](https://blog.talentlab.group/tag/evaluación-360º) - [Inteligencia Emocional (2)](https://blog.talentlab.group/tag/inteligencia-emocional) - [Retroalimentación (2)](https://blog.talentlab.group/tag/retroalimentación) - [outplacement (2)](https://blog.talentlab.group/tag/outplacement) - [transformación digital (2)](https://blog.talentlab.group/tag/transformación-digital) - [Capacitación (1)](https://blog.talentlab.group/tag/capacitación) - [Cultura Organizacional y Transformación (1)](https://blog.talentlab.group/tag/cultura-organizacional-y-transformacion) - [Desarrollo de habilidades (1)](https://blog.talentlab.group/tag/desarrollo-de-habilidades) - [Employer Branding (1)](https://blog.talentlab.group/tag/employer-branding) - [Equidad de Género (1)](https://blog.talentlab.group/tag/equidad-de-género) - [Experiencia Colaborador (1)](https://blog.talentlab.group/tag/experiencia-colaborador) - [Feedback (1)](https://blog.talentlab.group/tag/feedback) - [Flexibilidad (1)](https://blog.talentlab.group/tag/flexibilidad) - [Gestión del talento (1)](https://blog.talentlab.group/tag/gestión-del-talento) - [Liderazgo Positivo (1)](https://blog.talentlab.group/tag/liderazgo-positivo) - [Reconocimiento (1)](https://blog.talentlab.group/tag/reconocimiento) - [Recursos Humanos (1)](https://blog.talentlab.group/tag/recursos-humanos) - [Transformational Organizational Culture (1)](https://blog.talentlab.group/tag/cultura-organizacional-transformadora) - [Transición Profesional (1)](https://blog.talentlab.group/tag/transición-profesional) - [Upskilling (1)](https://blog.talentlab.group/tag/upskilling) See all [![Los Equipos de Alto Desempeño: Clave para el Éxito Empresarial](https://images.tely.ai/telyai/jusyepim-los-equipos-de-alto-desempeo-clave-para-el-xito-empresarial.webp)](https://blog.talentlab.group/los-equipos-de-alto-desempeo-clave-para-el-xito-empresarial?hsLang=es-mx) ### [Los Equipos de Alto Desempeño: Clave para el Éxito Empresarial](https://blog.talentlab.group/los-equipos-de-alto-desempeo-clave-para-el-xito-empresarial?hsLang=es-mx) Los equipos de alto desempeño son clave para el éxito empresarial y la innovación. 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